HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA RUANGAN TERHADAP MOTIVASI KINERJA PERAWAT DI RUANG SERUNI RUMAH SAKIT DAERAH dr. SOEBANDI JEMBER

Latar Belakang: Kepemimpinan kepala ruangan berperan penting membentuk lingkungan
kerja yang kondusif dan memotivasi perawat memberikan pelayanan optimal. Perubahan pola
kerja, beban tugas tinggi, tuntutan mutu pelayanan membuat peran kepemimpinan
transformasional semakin relevan. Kepala ruangan yang mampu memberi teladan, inspirasi,
dan perhatian personal diharapkan dapat meningkatkan motivasi kinerja perawat. Tujuan:
Mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional kepala ruangan dengan
motivasi kinerja perawat di Ruang Seruni RSD dr. Soebandi Jember. Metode: Penelitian
kuantitatif dengan desain deskriptif korelasional. Sampel 12 perawat diambil menggunakan
total sampling. Instrumen penelitian berupa kuesioner gaya kepemimpinan transformasional
dan motivasi kerja dengan skala Likert. Analisis menggunakan uji Spearman Rank. Hasil:
Mayoritas responden menilai gaya kepemimpinan transformasional kepala ruangan tergolong
tinggi (66,7%) dan memiliki motivasi kerja tinggi (75%). Terdapat hubungan kuat dan
signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional kepala ruangan dan motivasi kerja
perawat (r = 0,816; p = 0,001). Kesimpulan: Gaya kepemimpinan transformasional yang
efektif, partisipatif, dan inspiratif berhubungan signifikan dengan motivasi kinerja perawat.
Penerapan gaya kepemimpinan transformasional berpotensi meningkatkan semangat kerja dan
kualitas pelayanan keperawatan.